泰康世纪圣典精英：绩优高客道路越走越宽广

泰康第22届世纪圣典举办在即。数据显示，本届圣典泰康人寿入围精英以0.18%的人力贡献了10%的新单价值和20%的幸福有约件数，高产能绩优队伍印证了泰康绩优高客战略的前瞻性。

绩优职业化

一年一度的世纪圣典是泰康队伍转型成果的集中展示。本届圣典精英中，93%为泰星会员，三星及以上会员占比达81%，同比提升了9个百分点；健康财富规划师（HWP）占比为18%，同比提升了5个百分点。

泰康着重发力HWP创新绩优队伍建设。HWP企业家和HWP合伙人等新面貌首次加入，也成为本届圣典入围精英的一大亮点。

推进HWP、泰星绩优队伍的同时，泰康努力拉动基盘代理人队伍。公司提出压实长寿闭环、攻坚健康闭环，通过健康闭环的搭建，更好地支持基盘代理人队伍的发展，做大基盘，为绩优转型提供深厚土壤。

产能贡献大

泰康打造“长寿时代泰康方案”，推出活力养老、高端医疗、卓越理财、生命关怀四位一体商业模式，形成长寿、健康、财富三大闭环。“幸福有约”是泰康方案的直接体现。有数据显示，“幸福有约”销售件数和新单价值连续三年以两位数呈正向增长，累计销售件数已突破18万件。本届世纪圣典精英幸福有约件数同比增长53%，显示出绩优队伍带来了有约更加强劲的增长。

依托医养实体布局，泰康推出了“超级体验式营销”的全新营销模式，构建起一种更加高效的销售模式。2022年，超级体验全场景参观量突破300万人次，有效拉动了业绩增长。

队伍素质高

高学历已成为泰康队伍专业化、职业化、绩优化的显著特征。以HWP为例，泰康坚持HWP招募高标准不变，队伍全部为大专以上学历，本科以上占比过半数，45岁以下占比达85%，主要人群在25岁到35岁之间，HWP年轻化、高学历、高收入、高绩效属性凸显。

泰康打造招募、训练、激励、成长四大体系，推动HWP队伍向专业化、职业化发展，建立完善的培养体系，顶配资源全方位赋能HWP职业发展；借势大健康生态优质资源，为HWP提供一站式全方位培训，全链条加强职业认知和技能；成立GPA全科医生学院和ETA经营财富学院，打造HWP保险顾问、全科医生、理财专家三重身份，选派优秀人员参加清华、北大以及海外学院培训。

泰康为HWP搭建起高水准职场，打造教育训练中心、专职职场和健康财富三位一体的顶级职场环境。同时，泰康也为HWP搭建了价值观和荣誉体系。2022年，HWP俱乐部正式成立，团队可以通过HWP俱乐部打造个人和企业品牌。近期，泰康还在央视高频次投放HWP广告，进一步提升了HWP的绩优品牌形象。

当下，泰康一方面拥抱医养，走“保险+实体服务”的道路，另一方面走专业化、精细化和绩优化道路，两条道路交会，结出“幸福有约”和HWP硕果，助力泰康更好地用市场经济方式方法为人民服务。茵愚 泰康人寿供稿