曾年营业额达8亿元的鲜花电商老板：微信仅剩的23块零钱也被封了

你能想象一位曾经年营业额达8亿元的鲜花电商老板，因为资金链断裂，被供应商起诉，支付宝和微信账户被封，微信仅剩的23块零钱也被封了。这就是花加创始人王柯的现状。

王柯是一位80后的创业者，从2010年开始，他先后涉足网拍、私人衣橱、鲜花电商等领域，凭借敏锐的市场洞察和创新的商业模式，赢得了投资人的青睐和消费者的喜爱。他的鲜花电商平台花加，曾经是行业的领军者，拿到了昆仲资本、真格基金等知名机构的6轮融资，一度被视为独角兽企业，离上市只有一步之遥。

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然而，2022年以来，花加遭遇了前所未有的危机。疫情的反复影响了鲜花的供应和需求，高人工成本和低利润率让花加的经营陷入困境，供应商、客户、银行和员工的质询和诉讼让花加的资金链断裂，王柯的所有账户被查封，无法动用。2023年9月25日，王柯发出内部信，宣布花加进入停业整顿阶段。

在《中国企业家》杂志的专访中，王柯坦诚地讲述了他的创业经历和困境，以及他对花加未来的期待和努力。他说，他曾经想过放弃，只想躺平，每天抽两包烟来缓解情绪，但他还是感谢他的老婆、员工、供应商和投资人的支持和包容，让他有了继续做下去的力量。他说，他现在不想怎么赢，只想怎么不输，他觉得必须要有舍才有得，放弃低端业务，砍掉不挣钱的渠道，才能保证花加的口碑和效率。他说，他希望有一天，如果花加能够回归，消费者还能因为花加的鲜花而“悦己”。

王柯的故事，是一个典型的创业者的故事，也是一个时代的故事。在中国经济腾飞的这40多年，他们这代人身上，总有一些理想主义，希望去影响世界，提升购物品质，优化消费体验。他们抓住了时代的红利，也承受了时代的变迁。他们在波峰时创造了社会价值，也在波谷时遭遇了社会责任。他们在冒险与动荡的生活中，既有高光时刻，也有落魄时刻。他们需要的，不仅是掌声，也是包容。